Encadrer et motiver une equipe

[La Direction]

                                      Titre du Cours
                               Encadrer et motiver une équipe
 
 
Comme manager et chef d'équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution des membres de votre 
équipe, à la réalisation des objectifs et de la mission de l'organisation. Vous vous questionnez 
sur votre style de gestion, votre leadership et sur la façon d'obtenir l'engagement de vos collaborateurs.

Cette formation fournira, sous forme d'ateliers pratiques, les ressources et des méthodes 
efficaces pour amener vos équipes à un niveau d'autonomie essentiel à la réussite des objectifs 
de l'organisation. 


          Pour plus de renseignements, contactez nous au 450-226-2238 ou 1-800-861-6618
 
OBJECTIFS :  
     Fournir les techniques et outils nécessaires au manager pour l'encadrement et la motivation
     de leur équipe. 
 
CONTENU :
    - Le rôle et la mission du manager 
    - Animation des réunions de travail 
    - La cohésion des membres de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de l'organisation
    - Assurer au quotidien la réalisation des résultats de son équipe
    - Multiplier les résultats que l'on obtiendrait en exécutant soi-même certaines tâches
    - Comprendre les comportements individuels 
    - Résolution de conflits 
    - Participer à l'épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté 
      d'amélioration continue des performances et des compétences

   L'encadrement :
    - Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs 
    - Les objectifs de groupe et individuels 
    - La responsabilisation des membres de son équipe 
    - Déterminer les standards de rendements 
    - Mise en place de méthodes de planification, de communication, de délégation, de validation et 
      de contrôle 
    - Supervision et discipline 
    - Déléguer le niveau d'autorité correspondant à la responsabilité

   Comment motiver les membres de son équipe :
    - Prise en compte de la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux inter-personnels 
    - Outils d'évaluation des compétences et du potentiel de chacun 
    - Développer un plan de carrière 
    - Techniques efficaces d'écoute 
    - Identifier les points forts et les points faibles en vue de déterminer les besoins en formation 
    - Comprendre les motivations individuelles et de groupe 
    - Comment impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives 
    - Techniques pour motiver un individu et motiver un groupe 
    - Communiquer de manière formelle et informelle
 

        DATES ET LIEUX DE LA FORMATION 
 
        Région de Montréal : 
          Les 19-20-21 FÉVRIER 2008
          Sheraton, 2440, Autoroute des Laurentides, Laval
 
        Région de Québec : 
          Les 15-16-17 JANVIER 2008
          Hôtel des Gouverneurs, 3030 boul. Laurier, Ste-Foy 
  
          N.B. Nombre de places limitées à 15 personnes
    
 
          Pour inscription, veuillez nous contacter au 450-226-2238 / 1-800-861-6618

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2- Si vous souhaitez vous retirer definitivement de notre base de donnees, cliquez ici: http://content.dynamicmessenger.com/compufinder/?o8YKpj.LUfUq7ZGoLNApvB32Bjo