Re: Учебный курс: Классический и стратегический подход в финансовом анализе.

[Finansovuy_analis]

   Финансо= вый анализ.
   Классический  и
   стратегический подход= ы. 
    
     Цели курса:     
     *  
       Рассмотреть: во       зможности и ограничения
       кла= ссического 
       финансового анализа, со       держание и назначение
       разли= чных финансовых 
       показателей эффективн       ости, техники
       финансового п       ланирования и
       финансового        моделирования, содержа       ние финансовой
       перспективы= ССП.
     *  
       Обсудить: Возмо= жность
       интеграции систем уп       равления,  основанной на
       стоимост= ном подходе (value
       based management) и сист= емы 
       управления, основанной       на сбалансированных
       страте= гических
       показателях,  техники
       стратегическо= го
       финансового
       планировани= я.
     *  
       Освоить: Различ= ные
       техники финансового ана       лиза,  подходы к анализу,
       техн= ики построения и
       анализа ст= ратегической
       карты  финансовых целей
       и пока= зателей,
       методологию бюджет       ирования стратегий. 

    
    
     Дата пров= едения: 
   23 -= 24 марта 2006  г. 
     Место проведе= ния:  г.
   Москва
     Стоимость уча= стия: 
   10 999 рублей,  методические
   и= раздаточные материалы,
   обе= ды, кофе-брэйки 
   включены в стоимость.    
     Аудитория: <= /td>
    
   Курс предна= значен для
   первых лиц предп= риятия: 
   генеральных директоров,   финансовых и
   коммерческих = директоров,
   директоров  по стратегии,
   развитию би= знеса, а также
   руководителя= м
   соответствующих  отделов
   крупных компани= й
    
      
   Содержа= ние: 
    
    
     *  
       Введени= е. Обзор
       возможных целей  и
       задачи финансового ан       ализа. Содержание
       анализа в= зависимости
       от  целей и позиции
       аналити= ка.
     *  
       Информа= ционная база
       анализа.  Виды
       требуемой информа= ции.
     *  
       Классич= еский
       финансовый анализ 
       внешней отчетности ком       пании. Основные методы
       анал= иза. Основные
       группы  финансовых
       коэффициен= тов и
       показателей. Возможно       сти и ограничения 
       классического коэффиц       иентного финансового
       анали= за.
     *  
       Финансо= вый анализ с
       точки зрения 
       кредитора/заемщика. Ли       квидность (различные
       подход= ы),
       Платежеспособность, 
       Финансовая устойчивос       ть. Эффект финансового
       рыча= га
     *  
       Финансо= вый анализ с
       точки зрения 
       собственника. Рентабе       льность собственного
       капит= ала. Системный
       подход  к финансовым
       коэффицие= нтам.
       Факторный финансовый       анализ.
     *  
       Финансо= вый анализ
       прогнозного 
       финансового состояния= .
       Пример прогнозного
       финанс= ового анализа,
       программа  Финансовый
       анализ. Сба       лансированность
       финансово= го плана.
       Визуализация 
       финансового анализа и к       онтроля исполнения
       бюджета= .
     *  
       Эволюци= я методов
       финансового  анализа,
       стратегически= х
       показателей
       эффективност= и
       деятельности
       предприятия=   (ROI, ROE, EBITDA, CFROI,
       EVA, BSC),
          +  
            Долгос= рочное
            финансовое планиров            ание,  финансовое
            моделиров= ание;
          +  
            Теория            инвестирования
            капитала,              инвестиционный анали            з, взаимодействие со
            страте= гическим
            планированием. 
          +  
            Имитац= ионное
            финансовое моделиро            вание  достижимого
            уровня эк            ономического роста
            предпри= ятия (Sustanable  Growth
            Rate). 6- факторная моде= ль
            достижимого уровня
            роста= .
     *  
       Система       сбалансированных
       показате= лей  стратегии
       (ССП, BSC).
            *  
       Финансо= вая перспектива
       (составляющ= ая)  ССП.
       Стратегические фи       нансовые цели и
       показатели.          +  
            Дерево= финансовых
            целей на 
            стратегической карте            компании;
          +  
            Выбор = финансовых
            целей и  показателей
            бизнес - е= диниц в
            зависимости от типа            бизнес - единицы, 
            стадии ее развития;
          +  
            Портфе= льные
            стратегические 
            матрицы, стратегия ра            звития БЕ в рамках
            оптимиза= ции
            стратегического 
            бюджета дохода по пор            тфелю бизнес- единиц;
          +  
            Бизнес= - план для
            бизнес-  единицы
            (направления = бизнеса);
     *  
       Концепц= ия Value based management  (VBM),
       управление стоимост= ью
       компании как метод
       форми= рования и
       реализации 
       стратегических финанс       овых целей компании.
          +  
            Задачи= , содержание,
            возможности  VBM,
            показатели VBM;
          +  
            EVA- экон= омическая
            добавленная 
            стоимость, методика р            асчета, применение,
            cвязь с NPV= , мотивация 
            на основе EVA;
          +  
            CFROI- дох= одность
            инвестиционных 
            потоков, методика рас            чета, применение.
     *  
       Сравнен= ие концепций
       управления  на основе
       экономическо= й
       добавленной стоимости
       (EVA) и= на основе BSC. 
       Возможно ли объединить       эти подходы? EVA как
       финансовы= й показатель 
       BSC, стратегическая карта       на основе EVA.
     *  
       Финансо= вая реализация
       стратегии. = Бюджеты
       программ и прое= ктов
       стратегического разви       тия. Построение
       "стратегиче= ски 
       ориентированного" годо       вого бюджета.
     *  
       Инвести= ционный анализ,
       согласованн= ый  с ССП.
     *  
       Задачи,= упражнения,
       ситуации. 

     По вопросам регистр   ации обращайтесь по тел: (495)
   96= 7-68 22, (495) 235-58 88

   a17ZI